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在大型網(wǎng)站架構(gòu)發(fā)展過程中有如下幾個容易出現(xiàn)的誤區(qū)。

一味追隨大公司的解決方案由于大公司巨大成功的光環(huán)效應(yīng)，再加上從大公司挖來的技術(shù)高手的影響，網(wǎng)站在討論架構(gòu)決策時，最有說服力的一句話就成了“淘寶就是這么搞的”或者“Facebook就是這么搞的”。大公司的經(jīng)驗和成功模式固然重要，值得學(xué)習(xí)借鑒，但如果因此而變得盲從，就失去了堅持自我的勇氣，在架構(gòu)演化的道路上遲早會迷路。

為了技術(shù)而技術(shù)網(wǎng)站技術(shù)是為業(yè)務(wù)而存在的，除此毫無意義。在技術(shù)選型和架構(gòu)設(shè)計中，脫離網(wǎng)站業(yè)務(wù)發(fā)展的實際，一味追求時髦的新技術(shù)，可能會將網(wǎng)站技術(shù)發(fā)展引入崎嶇小道，架構(gòu)之路越走越難。

企圖用技術(shù)解決所有問題最典型的例子就是2012年年初12306故障事件后，軟件開發(fā)技術(shù)界的反應(yīng)。各路專業(yè)和非專業(yè)人士眾說紛紜地幫12306的技術(shù)架構(gòu)出謀劃策，甚至有人提議幫12306寫一個開源的網(wǎng)站，解決其大規(guī)模并發(fā)訪問的問題。12306真正的問題其實不在于它的技術(shù)架構(gòu)，而在于它的業(yè)務(wù)架構(gòu)：12306根本就不應(yīng)該在幾億中國人一票難求的情況下以窗口售票的模式在網(wǎng)上售票（零點開始出售若干天后的車票）。12306需要重構(gòu)的不僅是它的技術(shù)架構(gòu)，更重要的是它的業(yè)務(wù)架構(gòu)：調(diào)整業(yè)務(wù)需求，換一種方式賣票，而不要去搞促銷秒殺這種噱頭式的游戲。后來證明12306確實是朝這個方向發(fā)展的：在售票方式上引入了排隊機(jī)制、整點售票調(diào)整為分時段售票。其實如果能控制住并發(fā)訪問的量，很多棘手的技術(shù)問題也就不是什么問題了。技術(shù)是用來解決業(yè)務(wù)問題的，而業(yè)務(wù)的問題，也可以通過業(yè)務(wù)的手段去解決。

時至今日，大型網(wǎng)站的架構(gòu)演化方案已經(jīng)非常成熟，各種技術(shù)方案也逐漸產(chǎn)品化。許多小型網(wǎng)站已經(jīng)慢慢不需要再經(jīng)歷大型網(wǎng)站經(jīng)歷過的架構(gòu)演化之路就可以逐步發(fā)展壯大，因為現(xiàn)在越來越多的網(wǎng)站從建立之初就是搭建在大型網(wǎng)站提供的云計算服務(wù)基礎(chǔ)之上，所需要的一切技術(shù)資源：計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)都可以按需購買，線性伸縮，不需要自己一點一點地拼湊各種資源，綜合使用各種技術(shù)方案逐步去完善自己的網(wǎng)站架構(gòu)了。所以能親身經(jīng)歷一個網(wǎng)站從小到大的架構(gòu)演化過程的網(wǎng)站架構(gòu)師越來越少，雖然過去有這種經(jīng)歷的架構(gòu)師也很少（從小型網(wǎng)站發(fā)展成大型網(wǎng)站的機(jī)會本來就極少），但是將來可能真就沒有了。但也正因為網(wǎng)站架構(gòu)技術(shù)演化過程難以重現(xiàn)，所以網(wǎng)站架構(gòu)師更應(yīng)該對這個過程深刻了解，理解已成熟的網(wǎng)站架構(gòu)技術(shù)方案的來龍去脈和歷史淵源，在技術(shù)選型和架構(gòu)決策時才能有的放矢，直擊要害。